Dile adiós a la casa de la familia antes de que sea demasiado tarde.

Los asesores financieros dicen que saber cuando soltar es clave para asegurar que su casa no se convierta en una mala inversión.

Los asesores financieros dicen que saber cuando soltar es clave para asegurar que su casa no se convierta en una mala inversión.

Después de las inolvidables reuniones familiares, de tomar el sol en el muelle y de los momentos perfectos con los niños, es difícil decir adiós a la cabaña que tanto te ha gustado.

Pero los asesores financieros dicen que aprender cuándo dejar ir es una parte fundamental para asegurar que su propiedad en la orilla del lago no se convierta en una mala inversión.

“Está el romance y está la realidad”, dijo Jason Pereira, consultor financiero senior de Investment Planning Counsel en Toronto.

“La cabaña es un lugar de escape, pero también hay una serie de responsabilidades.”

Para los habitantes de las cabañas, ese día es inevitable. Eventualmente usted enfrentará el dilema de vender la propiedad o pasársela a sus hijos, si los tiene.

Ninguna de las dos opciones es fácil y, en muchos casos, se reduce a elegir el mejor momento para la transición que, a efectos fiscales, probablemente será después de la jubilación, cuando sus ingresos anuales disminuyan.

Los asesores financieros dicen que uno de los mayores errores que cometen los propietarios de casas rurales es asumir que alguien más en la familia realmente ama el lugar tanto como ellos.

“Mucha gente está muy preocupada por mantener la propiedad en la familia, por alguna razón”, dijo Christine Van Cauwenberghe, vicepresidenta adjunta de impuestos y planificación patrimonial de Investors Group.

“La gente debe considerar la venta de la casa como una solución muy viable.”

Varios asesores dijeron que han visto casos en los que la transición de la propiedad de la propiedad creó poderosas grietas dentro de la familia. Sugieren que los propietarios de casas de campo den un paso atrás y se pregunten si unos días en la playa deberían ser a expensas de la destrucción potencial de las relaciones familiares o de la carga financiera que recae sobre los hombros de sus hijos.

“A menudo tendrá dos hijos, uno de ellos tendrá éxito financiero y el otro no lo tendrá tanto”, dijo Greg Rasmussen, asesor de inversiones de Manulife Financial en Muskoka, Ont.

“Tan pronto como lo transfieras a su nombre, tendrás esa factura de impuestos.”

Si un niño no puede pagar la cabaña, pero la familia insiste en mantenerla, entonces haga arreglos especiales por escrito. Un pagaré puede indicar claramente las expectativas financieras a largo plazo.

“Asegúrese de que el niño esté pagando el valor justo de mercado”, dijo Cauwenberghe.

“Tal vez no es en efectivo, sino en recibir mucho menos de la propiedad.”

Incluso en una transición sin problemas de la propiedad, todavía hay años de peleas potenciales por delante a medida que los hermanos son cargados con los gastos de mantenimiento regular, impuestos, y encontrar una manera de compartir la propiedad sin tener que discutir sobre la familia que recibe el lugar cada fin de semana.

Es por eso que los asesores sugieren que, a diferencia de la joyería o la platería, una casa de campo no debe ser tratada como una reliquia familiar porque no es el tipo de bien que se puede almacenar en un cajón y olvidarse de él.

“Mucha gente no puede permitirse, ni siquiera sobre una base dividida, dirigirlos”, dijo Tony Layton, director ejecutivo de la empresa de servicios financieros PWL Capital.

Dijo que ha visto casos en los que los niños adquieren la posesión de una casa de campo, pero no tienen tiempo para mantener la propiedad y dejar que caiga en “semi-ruino”.

Eventualmente esos niños pueden ser forzados a vender la casa y – dependiendo de cuánto se ha apreciado el valor a lo largo de los años – pueden ser golpeados con una factura de impuestos masiva que no pueden pagar.

En otros casos, un niño puede querer vender la propiedad mientras que otros no, lo que puede llevar a más problemas si esas situaciones no se presentan por escrito.

“En todo caso, hay que tener acuerdos que digan:’Puedes comprarme o puedo forzar la venta'”, dijo Pereira.

“Casi tiene que haber un acuerdo prenupcial en la cabaña para evitar esos peligros en el futuro.”

Las ganancias en efectivo son más fáciles de dividir entre un grupo porque es un proceso relativamente claro que involucra más números y menos emoción.

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