Más información sobre la inversión en índices socialmente responsables

Esta es la segunda parte de mi conversación con Timothy Nash, presidente de Strategic Sustainable Investments y el blogger detrás de The Sustainable Economist. La próxima semana entraré en más detalles sobre los productos de inversión específicos que combinan la inversión pasiva con los principios de la ISR.

Esta es la segunda parte de mi conversación con Timothy Nash, presidente de Strategic Sustainable Investments y el blogger detrás de The Sustainable Economist. La próxima semana entraré en más detalles sobre los productos de inversión específicos que combinan la inversión pasiva con los principios de la ISR.

Esta es la segunda parte de mi conversación con Timothy Nash, presidente de Strategic Sustainable Investments y el blogger detrás de The Sustainable Economist. (La primera parte está disponible aquí.) La próxima semana entraré en más detalles sobre los productos de inversión específicos que combinan la inversión pasiva con los principios de la ISR.

Muchos inversores socialmente responsables parecen pensar que comprar las acciones de una empresa de alguna manera les está dando capital que pueden usar para hacer el mal, y por eso desconfían de la propiedad de los fondos del índice. No estoy seguro de creer ese argumento.

TN: A menudo me preguntan qué diferencia estoy haciendo al poseer fondos de índices socialmente responsables o ETFs. Y es complicado, porque obviamente cuando usted es dueño de acciones, el dinero no va directamente a la compañía, al menos no una vez que esté más allá de la oferta pública inicial. Pero usted puede hacer el argumento sobre el costo del capital. Cuando las empresas tienen una gran capitalización bursátil, mayor es la demanda de esas acciones y más fácil es para ellas reunir capital.

También hay otro argumento. Con el consumismo ético -ya sea que estés comprando comercio justo, o local, u orgánico- estás impactando esa mano invisible del mercado. Usted está creando demanda para el comercio justo, o productos orgánicos locales en el mercado, y luego está apoyando a esos negocios. Usted puede hacer el mismo argumento cuando se trata de poseer fondos mutuos o ETFs: contribuyendo, incluso en cantidades modestas, a los activos bajo gestión de estos fondos, usted está mostrando apoyo para este tipo de estrategia de inversión, y está fortaleciendo ese fondo.

Un ejemplo podría ser el Meritas Jantzi Social Index Fund. Su TCM es muy superior al 2%, pero Meritas ha estado a la vanguardia de la participación de los accionistas en Canadá. Algunas personas pueden estar dispuestas a pagar esa alta cuota para apoyar sus esfuerzos. Eso es diferente de pagar por una administración activa.

TN: Exactamente. Por eso me gusta mucho el enfoque del compromiso de los accionistas. Porque entonces usted está teniendo un impacto al empujar a la compañía hacia la sostenibilidad. Creo que estamos en lo cierto: se trata más bien de la filosofía de inversión que ustedes apoyan. En términos de hacia dónde van sus honorarios de gestión, ¿preferiría que fueran a parar a un gerente que sea socialmente responsable? Creo que ese es un argumento válido, aunque si tendrá tracción con los inversores es objeto de debate.

Meir Statman hace un argumento interesante en su libro, What Investors Really Want. La gente a menudo dice que no se debe gastar más en inversiones socialmente responsables, sino que simplemente se debe comprar un fondo indexado de bajo costo y utilizar los ahorros para apoyar a las organizaciones benéficas que se prefieran. Pero Statman dice que para algunas personas es como decirle a un judío ortodoxo que debe ahorrar dinero comprando cortes más baratos de carne de cerdo y donar el dinero extra a la sinagoga.

TN: Creo que eso es definitivamente cierto. Para la mayoría de mis clientes, todo se reduce a la integridad. Muchos de mis clientes trabajan en el sector no lucrativo, en la justicia social o en el medio ambiente. Y si usted está trabajando para una organización ambiental día tras día, y luego su plan de pensiones invierte en compañías de arenas petrolíferas, hay una brecha allí. Muchos de ellos no quieren poner su dinero en ningún fondo que contenga compañías que ellos mismos no tendrían. Realmente se trata de alinear sus inversiones con sus valores.

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